如果说企业只讲发展， 认为消防工作是“拣芝麻”，置于“被人遗忘的角落”，那么，最危险的事故就会防不胜防， 全面建设小康社会就会受到影响。 所以说， 要通过各种形式提高员工及进城务工人员的认识 水平，转变观念，让大家明白一个烟头、一张薄纸、一块地板以及电、煤气、火炉，这些人 们每天相随相伴的物品，一不小心，就有可能为一个悲剧的诱因。要让大家明白“只有每天 留心，才能确保一方平安。”要改变人们模糊的认识，首先要树立科学的发展观，不断改进 和加强消防工作，切实提高企业的火灾防御能力。        公司今年对 47 名进城务工人员进行集中培训，联系实际讲授一些火灾事例和防范措施，使 他们深受启发。 进入夏季， 公司对危险作业点、 电器设备、 安全设施进行专项检查。 各车间、 部门对移动电具、风扇、电焊机等设备、设施进行绝缘、接地电阻测试，100%达到安全要 求，保证完好有效，确保用电安全。        激励机制。员工的激励机制就是激发员工的工作热情，这是搞好消防工作不可缺少的有效方法。实施有效的员工激励，有利于调动员工的积极性、创造性，有利于形成“人人关心、个个参与”的良好氛围。激励的形式多种多样，企业既可以给予成绩突出 者物质奖励和精神奖励，又可以采取关杯激励和榜样激励， 只有充分调动不同对象的积极性， 才能起长期激励的作用。当然，消防工作是一项面广量大的工作，特别这一特性，企业必须 有一种长远的眼光， 强化内部管理， 建立健全消防安全管理制度和严格落实消防安全责任制， 制定科学的一系列的激励机制，让员工看得见，摸得着，从被动到主动，在做好本职工作的同时对消防工作毫不懈怠。 因为员工对发现的隐患如果及时向有关部门反映， 就可以排除隐患，化险为夷。否则，长期无人问津，就有可能随时发生火警。一炬之祸，危及国家、集体 和个人利益，决不能因小失大。        公司认真贯彻“谁主管，谁负责”的原则和“预防科学有效的奖惩办法。每年年初，公司与车间、部门的主要负责人签订消防安全责任状。要求消防人员在检查中态度要认真，内容要全面，工作要仔细，检查要深入，程序要到位，要像消防专 项验收一样严密和严格，重点是查找安全隐患，落实整改措施;对安全规程不达标的员工及违章员工实行教育和处罚并重的方法， 切实将消防的各项工作落实到位。 公司实行年终考评， 如有车间，部门达不到目标要求的给予扣奖，成绩突出的给予表彰奖励。公司护厂队员在夜间巡逻，发现卷板机旁有火苗，立即用灭火机扑灭初起之火，避免了一次灾难的发生。今年 六月， 有一位油漆工将两桶醇酸调和漆放在离砂轮切割机一米之距。 当砂轮火花飞溅到漆桶 中，顿时火苗窜出二三米高，现场人员立即扑救，避免了一起人员伤害与设备损毁事故。公司对责任者按章作出了严肃处理，引以为戒。       设施到位，舍得投入。配备必要的设备设施，是衡量一个企业对消防工作重视程度的标尺。所以，各个重点防火部位及车间部门要配备齐全灭火器材。企业根据实际需要，可配制适当数量的手提式灭火机、消防水桶、消防沙袋等。