201材4年5月4日，波峰公司在一楼多功能厅举行了技术研发与创新工作会，会议由总经理主持。     会议指出，面对国家十二五规划和国家对科技创新和研发支持力度逐步增大的良好研发环境，公司下一步的研发工作要找准企业发展的结合点、落脚点，转变企业增长方式，顺应国家宏观经济政策，深刻认识到研发创新对企业发展的重要性。在研发工作中一定要遵循以市场为导向，企业为主题，产学研相结合来执行国家项目。     会议提出，测功器研发人员要紧紧抓住企业与生产的需求举行创新，总出实验室搞研发，落实项目负责人责任制，要以对国家、单位、个人负责任的态度来加大研发工作的创新，力求实现研发工作看得见、摸得着、管实用的效果。     会议同时指出，各生产部门负责人对创新的认识不够、行动不够、与产业结合不够；各生产部门负责人应是本部门技术研发创新的带头人，紧密结合公司发展与生产需求，加大实际工作和生产每一个环节的技术创新，做到“千斤重担人人挑，人人身上有指标”的创新工作模式，真正实现产学研结合、实现公司倡导的创新无时不在，创新无时不有的良好局面。     会议同时指出，要创新今年年终总结形式，由过去单一的总结模式到日常工作总结、技术总结、生产管理总结为一体的全新的总结形式。     会议同时组织全体员工就技术研发与创新展开了热烈而又广泛的讨论，大家就针对本部门、各自岗位的技术研发与创新进行了深入细致讨论和交流。     会上，公司总经理针对研发中出现的问题和公司目前用人机制、人才引进做了讲话，强调给合适的人才提供合适的岗位，以人才建设带动公司的测功器技术研发与创新工作。